Как управлять ИТ-службой в условиях дефицита ресурсов: практики 2026 года

Искусственный интеллект стал неотъемлемой частью нашей жизни. Он упрощает задачи, повышает эффективность работы и помогает принимать более обоснованные решения. Однако способен ли ИИ заменить человеческий разум? Как использовать его как помощника, а не конкурента? 5-7 октября 2026 года в рамках конференции Леспром.ИТ пройдет секция по ИИ, посвящённая реальным возможностям и ограничениям ИИ в ИТ.

«ИИ сегодня – это инструмент, который требует человеческого контроля и грамотного управления рисками», – отмечает специалист сообщества Леспром.ИТ.

Эксперты и практики обсудят, как превратить ИИ в рабочий инструмент, дополняющий интеллект сотрудников, и какие подходы позволяют внедрять технологии безопасно, прозрачно и эффективно.

В программе конференции:

Круглый стол «Реальные возможности и ограничения ИИ»

• Мифы и иллюзии: Что AI может и чего он НЕ может.
  
• Реальность: Как AI системы работают на самом деле.
  
• Препятствия: Что мешает внедрению?

Доклад «Реальные кейсы применения ИИ в ИТ»

• Бухгалтерия в диалоге: AI заводит расходы по фото.
  
• Аналитика работы линии поддержки.
  
• Наша НеоЛаборатория. Эксперименты.

Панельная дискуссия «На стыке искусственного и естественного интеллекта. Применение ИИ в ИТ-деятельности»

• Трансформация роли аналитика и менеджера.
  
• Ежедневная офисная рутина и коммуникации.
  
• Обратная сторона медали: риски для бизнеса.
  
• Сократили ли агенты пропасть между джуниором и сеньором в ИТ?
  
• Чем ИИ сегодня может помочь разработчикам и аналитикам в сфере автоматизации на платформе 1С:Предприятие.
  
• Какие навыки необходимо прокачивать, чтобы уверенно чувствовать себя в «дивном новом мире»
  
• Харнес – новое слово в лексиконе современной ИТ команды.

Искусственный интеллект должен работать на людей: помогать анализировать данные и ускорять процессы, но решения принимают люди – с учетом этики и ответственности. В условиях нестабильности и ограниченных бюджетов руководству становится важнее держать руку на пульсе и быстро принимать взвешенные решения. На управленческой секции конференции обсудим современные подходы к построению эффективной ИТ-структуры в 2026 году.

В программе конференции:

Секция «Управление, планирование, инструменты для принятия решений»

• Проект собственными силами с незначительным участием партнера. Делимся последним практическим опытом
  
• Бюджета/ресурсов нет, а задачи есть. Какие задачи выполнить, а на какие даже силы не тратить
  
• Гибкие технологии или короткие проекты по каскаду?
  
• Актуальные (с учетом текущих условий) подходы к решению задач
  
• Надо научиться принимать «непопулярные» и неоднозначные решения. Взгляд на ИТ-службу как на производственное предприятие

Панельная дискуссия «Организация и оптимизация ИТ-службы»

• Разделение проектной и регулярной деятельности
  
• Выделение ИТ-службы в отдельное юр. лицо, особенности, плюсы и минусы, риски
  
• Система оплаты труда и система мотивации. Тренды 2026 года
  
• Ролевая модель в управлении и матричная структура в управлении
  
• Как организовать процесс регулярного развития ИТ-службы

Участие в конференции помогает прояснить текущую ситуацию и получить конкретные рабочие решения для развития ИТ‑службы. Обмен кейсами, живые дискуссии и прямой контакт с практикующими руководителями дают возможность быстро протестировать идеи и взять готовые подходы для внедрения. Одна из ключевых ценностей Леспром.ИТ — общение: именно в неформальном взаимодействии между участниками рождаются новые идеи и вырабатываются правильные выводы, которые затем переводятся в практику.

Получить решения для развития отрасли 

Организатор конференции – «Неосистемы Северо-Запад ЛТД». Компания 30 лет лидирует в области автоматизации и консалтинга для предприятий ЛПК, ЦБК в России на базе продуктов «1С». «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» разрабатывает отраслевые решения «1С:Управление лесозаготовительным предприятием. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА» и «1С:Управление деревообрабатывающим предприятием. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА». Компания реализовала свыше 1300 успешных проектов. «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» сертифицирована по стандарту ГОСТ Р ИСО 9001, имеет статус Центра компетенции по ERP-решениям «1С», сопровождает более 2000 клиентов.